VIP Club. O dimensiune realistica a Vorbitului in Public

In ultimul timp grupul de facebook Vorbitul in Public a luat foarte tare avant, in ficare zi, cateva parsoane doresc sa faca parte din acest grup. Si le-am dat voie, daca asta doresc...
Iar acest lucru se intampla de ceva saptamani.
De ce se intampla acest lucru, de ce acesti oameni doresc sa fie membrii unui lub de Vorbit in Public, de ce membrii unui club ce intrase in adormire? Intrebari, intrebari,fara raspuns.
Si atunci am hotarat sa ma vad cu toate aceste persoane si sa vad ce exact isi doresc ei, cum le pot ajuta si ce vor sa invete ele. Poate putem sa invatam impreuna cate ceva. Poate reusim sa trezim la viata VIP Club (ca sa fiu explicit Clubul Vorbitului In Public- VIP Club :) ).
Am analizat si miercuri, intr-o sesiune deschisa, dau drumul la club. Pun primele caramizi pentru un alt fel de club: un vorbit in pulic, pentru public si cu public. O scolarizare cat mai realistica, o educatie in cadenta in urmatoarele saptamani.
Tu te simti "zidar"? Vrei sa pui "umarul", inteligenta si dorinta si sa construiesti un club VIP?

Imi doresc sa construiesc un club in care cel care doreste sa invete, sa repete, sa se perfectioneze in a vorbi in public sa o poata face. Si nu numai pentru vorbitul in public. Vom invata si despre vorbitul la TV, la radio, despre dezbatere, despre discursul spontan, despre cum trebuie sa stai la poze, etc. Avem timp... Dar vom avea si membrii, participanti?

Vom vedea...

Deci, te astept miercuri, 17 iulie 2013, ora 18:30 la VIP Club, organizat in sala de conferinte a restaurantului Queen Elizabeth, vis-a-vis de Cazino Constanta. Inrarea este GRATUITA si asa va ramane... probabil :)

Invitatie la VIP Club

https://www.facebook.com/groups/vorbitulinpublic/

NEGOCIEREA SI APARITII LA TV. INTILNIREA FATA-IN-FATA. Partea 1. Defectele Oamenilor.

Toata lumea negociaza. Toata lumea cistiga sau pierde.
•    Dar cum poti sa cistigi inainte de a intra intr-o negociere?
•    Cum poti sa cistigi fara sa nu spui nimic?
•    Cum poti sa contracarezi tacerea totala a adversarului tau?
•    Dar daca negocierile devin violente?
•    Ce reactii aveti intr-o intilnire sau intr-o negociere?
•    Ce reactii are interlocutorul sau adversarul?
•    Care pot fi reactiile cu care veti cistiga intilnirea?

La nivelul prezentei se pot declansa in grup si in interactiunea cu el diferite reactii. Neaprofundind cele clasice de atragere sau respingere, ne vom concentra atentia asupra unora mai putin discutate, dar la fel de importante sau de multe ori chiar mai importante.

Unii oameni vor reactiona de fiecare data in acelasi mod si pot fi identificati cu una dintre cele cinci slabiciuni. Altii variaza de la o slabiciune la alta depinzind de circumstanta.

Lenea.
Unii se implica numai atit cit sint fortati sa se implice. Cei lenesi sau superficiali lasa garda jos foarte des, datorita unei lipse de constiinciozitate si meticulozitate.
Furia. 

In momente fiebinti, oamenii reactioneza fara sa gindeasca. Un individ care isi pierde usor calmul poate fi pus in inferioritate enervindu-l si facindu-l sa reactioneze irational.
Frica.    
In timpul terorii foarte multi oameni trec cu vederea posibilitati evidente de contraatac sau scapare.
Simpatia.    
Poate fi o reactie puternica pe care o pot genera adversarilor, poate chiar reactia de mila, compasiune. Adversarul poate fi astfel obstructionat sa vada adevaratele intentii.
Vanitatea. 
In forma cea mai elementara vanitatea se manifesta prin dorinta de prestigiu, si prin dorinta de a face impresie.

Si cele cinci necesitati.
Securitatea.     
Amenintarea securitatii personale poate face un individ sa fie supus.
Sex.    
Una dintre necesitatile de baza ale oamenilor, sexul si sexappelul, pot fi determinante intr-o relatie si mai ales in ierarhizarea ei.
Bogatia.    
Fiecare are pretul lui.
Mindria.    
Mindria nu trebuie subetimata niciodata, intrucit de cele mai multe ori ea face ca un om sa lupte fara oprire, chiar in inferioritate fiind, doar pentru propria lui imagine sau reputatie.
Placerea.    
Mai mult decit securitate si bogatie, unii oamenii vor putere, influenta, o traire mai intensa, raspunsul la intrebari seculare sau ocazia de a descoperi ceva deosebit.

Un alt aspect al aprecierii individului in fata grupului este dat de capacitatea acestuia de a asculta, a intelege, memora si raspunde la diferiti stimului, fie ei sub forma de intrebari si/sau pareri, argumente.

Aceasta capacitate este data si de posibilitatea luarii de notite in timp real, notite scrise sau memorate direct. Oamenii reusesc sa noteze doar 50% din problemele si ideile esentiale care li se expun, in schimb inregistreaza peste 60% din detaliiile mai mult sau mai putin semnificative.
Nu de putine ori apare reveria fuga de idei, alte preocupari care distrag atentia. Imediat dupa o prelegere se aminteste 50% din ceea ce s-a spus.

Antrenamentul in luarea notitelor trebuie sa constituie o preocupare pe cit posibil cotidiana, fiind un mijloc eficient in construirea unui stil de munca eficace, o metoda de a retine ceea ce se comunica pentru relectarea ulterioara. Experienta arata ca, in ceea ce priveste problema luarii notitelor, se impune cu necesitate stapinirea unui sistem, macar a unei metode practice de inregistrare corecta si esentializata a continuturilor audiate sau lecturate.

In general despre vorbitul in public

Dulciurile ne inspira..

Ma tot uit la oamenii care apar la televizor in emisiunile de dezbatere si in general sunt stupizi. Nu stupizi pentru ca sunt prosti, neinformati, etc. ci pentru ca emisiunile au milioane de teme si ei trebuie sa se priceapa la toate. In functie de ora de difuzare o emisiune dezbatere contine, de obicei, teme ca politica, can-can, financiar, bun gust, scoala, haine, civism, etc. Iar invitatul este intrebat despre una sau mai multe dintre aceste teme. Acum el nu a venit la emisiune ca sa spuna ca nu se baga, nu stie, etc. ca “daca nu-l mai invita, daca familia considera ca nu a dat bine la prieteni” sau chiar “in sfarsit a primit si el o intrebare”. Rezultatul: invitatul devine stupid pentru ca abereaza pe o tema, pentru ca nu s-a pregatit, pentru ca nu-si gaseste cuvintele, conceptele si pentru ca e NEINTERESANT.
Dar ce s-ar fi intamplat daca invitatul era pregatit, stia ce se va intampla, ce subiecte vor fi, cum sa se pregateasca. Alta emisiune, poate alt post TV, poate alta tara, dar sigur alta planeta.
Aceasta pregatire face diferenta dintre cineva care vorbeste bine la TV si cineva care plictiseste.
Din experienta mea, pentru a vorbi in public BINE, chiar excelent, trebuie sa parcurgi 4 etape: ce poveste vei spune, ce pauze trebuie sa faci, cum te prezinti si cum te pregatesti inainte.


1.    Povestea.
Ca orice povestitor (persoana care spune ceva unui/ unor oameni si doreste ca acestia sa-l asculte) vorbitorul in public trebuie sa-si contruiasca discursul ca o poveste. Cu introducere, cuprins, punct culminant, incheiere, poate chiar cu epilog, morala. Nu conteaza daca povestea este scrisa in stil antic, modern, contemporan sau neoclasic. Important este sa-ti gasesti stilul tau intr-un curent literar si sa-ti scri discursul ca pe o poveste. Astfel iti vei conduce auditoriul pe cararile pe care ti le doresti, iar ei vor intelege, chiar dori sa mearga cu tine. NU UITA: auditoriul vrea sa fie rupt de viata de zi cu zi si de asemenea vrea sa inteleaga usor si sa poata povesti usor.

2.    Pauzele.
Nu vorbesc despre pauza de cafea, de mancare, de pipi, etc. In timpul discursului trebuie sa faci pauze ca sa respiri, sa lasi in suspans auditoriul, sa accentuezi anumite idei, loc de aplauze, etc. Programarea pauzelor iti va aduce ordine in prezentare. De asemenea, vei vedea ca odata cu pauzele trebuie sa-ti modulezi si vocea, tonul, viteza vorbirii. Trebuie din cand in cand sa-i trezesti pe unii si sa-i farmeci pe altii. Fa exercitii de voce si NU UITA: prezentarile se tin la microfon pentru a putea sa-ti utilizezi toate atributele vocii fara efort.

3.    Prezenta.
Acest aspect are legatura cu comunicarea non-verbala. Hainele, incaltamintea, bijuteriile, gesturile, mimica, etc, toate acestea fac parte din tine si pot ajuta sau nu in cazul discursului. Gesticuleaza cat crezi tu de mult, miscate cat crezi tu de mult, imbracate cum crezi, dar NU UITA: prezenta ta trebuie sa fie “din acelasi film” cu tema prezentarii, cu povestea pe care vrei sa o transmiti.

4.    Pregatirea.
Nimic nu se compara cu o buna pregatire, poate doar o mai buna pregatire. Pregatirea discursului, notitele, vocea, hainele, sala, echipamentul tehnic, auditoriul, etc. totul face parte din povestea pe care o vei spune. Trebuie sa te pregatesti si sa repeti ceea ce vei spune. De obicei pentru lucrurile importante vorbeste cu un antrenor :). NU UITA: nu memora discursul si fati scenarii pentru situatii neprevazute, CONSTRUIESTETI MANUALUL DE CRIZA.



Pe parcursul antrenamentului vei sesiza si alte elemente importante, in special legate de lucruri specifice cum ar fi aparitia la TV, discursul la radio sau chiar discursul ad-hoc, dar pe ansamblu, daca te hotarasti sa sustii un discurs, te rog, urmeaza acesti 4 pasi “simpli”.

Ce veti citi in acest blog...

Va multumesc pentru faptul ca acordati timp citirii acestui blog de pregatire avansata in domeniul comunicarii nonverbale si paraverbale.

Acest blog are la baza Cursul ciel.leaderultra ce va v-a oferi informatii complete si explicite referitoare la modalitatea de a stabili si a pastra puntea de legatura cu auditoriul, astfel incat fiecare act comunicativ in parte sa fie “regizat” in mod direct si voit de catre orator. Acest curs/antrenament pe care il sustin va investiga si analiza felul in care decurge procesul comunicarii interumane, in general si felul in care circumstantele concrete ale oricarui act comunicativ isi pun amprenta asupra structurii acestuia. Prin solutiile de descriere a unor structuri si strategii identificabile la nivel macro- si micro-comunicativ, voi intentiona sa fixez cateva repere metodologice pentru interpretarea conversatiei, in special, din perspectiva pragmaticii lingvistice.

Pentru  a primi in casuta postala noi informatiii despre vorbitul in public va invit sa deveniti membrii ai acestei comunitati prin inscrierea adresei de e-mail in casuta adecvata.

Date fiind cele sustinute, am identificat urmatoarele obiective pe care le vom dezbate pe larg in scrierile urmatoare:

1. Identificarea si implementarea avantajelor rezultate din aspectul fizic, vestimentatie si conduita motrica, pentru reflectarea unei personalitati puternice, naturale, dezinhibate, autoritare.

2. Dezvoltarea abilitatilor fizice si verbale pentru o cat mai buna captare a auditoriului (gestica, mimica, tonalitatea vocii, dictie).

3. Identificarea si construirea unor strategii de impunere a ideilor proprii, atat in discurs, cat si in interviu (filozofia discursului, alegerea tipului de atitudine in functie de natura fiecarei situatii in parte, lupta impotriva obiectiilor, simularea situatiilor de criza, manualul de criza).

4. Organizarea biroului, salii de intalnire, pentru reflectarea imaginii de leader in mediul de lucru.

5. Momentul intalnirii fata-in-fata. Probleme. Negociere.

6. Aplicarea notiunilor invatate in situatii reale, casete audio-video demonstrative, sedinta foto, fotografii.

Comunicarea orala fiind prin excelenta situationala, empatica si participtiva, este des intalnit faptul ca exista persoane care nu doresc sa participe la cursuri de pregatire in ceea ce priveste comunicarea si discursul daca sunt implicati si alti oameni, in general necunoscuti. Cursul nostru de pregatire, ciel.leaderultra, va asigura asupra faptului ca va vom acorda atentia individuala pe care o doriti si o meritati. Cresterea nivelului increderii in capaciatile dumneavoastra de prezentator, gasirea modalitatii simple si inovatoare de a va scrie discursurile pentru a avea un impact maxim, invatarea prin prizma unui feed-back constructiv al stilului dumneavoastra va va ajuta implicit sa fiti dumneavostra insiva “la pupitru” sau “pe scena” si sa castigati, prin acest lucru, audienta.

O trecere in revista a principalelor orientari manifestate in cerecetarea comunicarii interpersonale releva existenta a trei tipuri de perspective:

a. perspectiva actionala , care pune accentul pe actiunea de codare a mesajului, centrul de greutate al activitatii comunicative fiind plasat la nivelul emitatorului, comunicarea fiind conceputa ca o activitate cu sens unic, dinspre emitator spre receptor. Receptorul este tinta pe care o vizeaza emotatorul si pe care o poate atinge printr-o abila organizare, structurare si transmitere a mesajului.
 
b. perspectiva interactionala, care porneste de la ideea ca fiecare individ este concomitent si receptor si emitator. Raspunsul receptorului orienteaza codajul emitatorului, permitandu-i acestuia sa realizeze un control al comunicarii.

c. perspectiva tranzactionala, priveste comunicarea ca pe un proces dinamic, in care participantii intra in subtile raporturi de interdependenta. Manifestarile de la fiecare pol al comunicarii (emitator si receptro) sunt, in acelasi timp, cauza si efect.

Cele trei tipuri de perspective sunt intalnite in discursurile de tip monolog, in confruntarile directe si, respectiv, in discutiile in concordanta. De asemenea, cele trei tipuri de perspective va vor ajuta sa manipulati cu succes conversatia sau discursul, fara a avea, in schim, un limbaj greoi, obositor, incoerent si totalitar.
Ciel.leaderultra este un curs care se bazeaza pe explorarea resurselor situationale, nu pe crearea unui discurs in sine, care presupune imaginarea unui destinatar si inzestrarea acestuia cu un anumit tip de competenta comunicativa, gandirea si introducerea unor asertiuni ca raspuns la o intrebare implicita a destinatarului prezumptiv.

Cursul ciel.leaderultra va va oferi atat feed-back-ul necesar exerciitilor practice, cat si cateva sesiuni de prezentare a discursului dumneavoastra.

Va vom ruga sa petreceti o zi intreaga impreuna cu echipa ciel adverising, pentru a stabili puncte de discutie din prezentarea cursului nostru, pentru a ne impartasi din dorintele dumneavoastra in ceea ce priveste nivelul oratoric, cu scopul de a folosi un model coerent, pliat pe personalitatea dumneavoastra si adaptat timpului dumneavoastra.
 
Cursul ciel. leaderultra este pesonal si, deci, complet confidential.

In ceea ce priveste nivelul extralingvistic, preocuparea de propria dumneavoastra imaginea nu reprezinta numai necesitatea de a satisface anumite cerinte primare, dar si nevoia de a raspunde necesitatilor fundamentale de apartenenta, de recunoastere si de implicare personala, asa cum ne indica piramida lui Maslow.


De la baza spre varf
Nivel 1 Nevoi Primare Functia practica: a-i fi frig sau cald
Nivel 2 Nevoi de securitate Functia de protectie: a se apara, a se proteja
Nivel 3 Nevoi de Aparteneta Functia sociala: prestigiu, convenienta
Nivel 4 Nevoi de a fi recunoscut Functia de afirmare: diferentiere, distinctie
La virf
Nivel 5 Nevoi de realizare Functia de expresie: creativitate, autoafirmare


Pe parcursul cursului ciel.leaderultra se are in vedere atingerea obiectivelor propuse printr-o sistematizare si, in acelasi timp, o interdependenta intre toate modurile si tipurile de comunicare pe care un om le realizeaza cu exteriorul.

Este foarte dificil de realizat o delimitare stricta intre modurile si tipurile de comunicare si, de aceea, cursul va fi prezentat nu sub forma de capitole, ci sub forma de sinteze, care au ca scop atat atingerea obiectivelor secundare, cat si atingerea obiectivului general: capacitatea maxima de comunicare si de influentare a unei persoane sau a unui grup de persoane.

Acesta este cursul, iar pe parcursul scrierilor de pe acest blog  voi scrie fragmente din curs, parari, exercitii, elemente noi care impreuna cu partea teoretica ar putea sa va faca un mai bun vorbitor in public.

Va multumesc si va invit sa deveniti membrii ai acestei comunitati pentru a primi in casuta postala noile informatiii.